Zarządzanie ryzykiem to zbiór zasad, procesów i narzędzi (w tym także m.in. polityk i procedur dotyczących identyfikacji, pomiaru, monitorowania i kontroli ryzyka) odnoszących się do ryzyka. Zadaniem systemu zarządzania ryzykiem jest identyfikacja, pomiar lub szacowanie oraz monitorowanie ryzyka występującego w działalności instytucji. Systemy zarządzania ryzykiem powstają, by zapewnienić prawidłową realizację procesów wyznaczania i realizacji szczegółowych celów prowadzonej przez firmę lub organizację działalności. Podstawowym środkiem realizacji przyjętej strategii zarządzania rodzajem ryzyka jest system zarządzania ryzykiem operacyjnym.
Strategia zarządzania ryzykiem powinna określać:
- przyjętą definicję ryzyka, charakteryzującą w przejrzysty i jednoznaczny sposób ryzyko,
- docelowy profil ryzyka, uwzględniający skalę i strukturę ryzyka obciążającego spółkę,
- tolerancję na ryzyko, w tym wartości progowe w określonym horyzoncie czasowym,
- określone działania, które spółka będzie podejmowała w przypadkach, gdy wartości te zostaną przekroczone,
- ogólne zasady zarządzania ryzykiem, w tym zasady identyfikacji, oceny, monitorowania, zabezpieczania i transferu ryzyka,
- założenia dla systemu kontroli wewnętrznej w zakresie ryzyka.
System zarządzania ryzykiem powinien zostać opracowany z uwzględnieniem w szczególności:
- przedmiotu działalności firmy,
- priorytetów działań zarządczych (w tym zidentyfikowanych procesów kluczowych)
- strategii biznesowej,
- dostępności środków na pokrycie strat,
- struktury organizacyjnej,
- profilu ryzyka,
- zmian planowanych w powyższych obszarach.
Poprzez automatyzację procesów można redukować narażenie firmy na ryzyko. Zarówno na etapie projektowania, tworzenia, wdrażania, funkcjonowania, aktualizowania, rozbudowy, jak i wycofywania z użytku, systemy te zapewniają odpowiednie rozwiązania organizacyjne i system raportowania odnoszący się do procesów operacyjnych.
Potrzebujesz podobnego rozwiązania dla Twojej firmy?
Skontaktuj się z nami!
Stosowane w Vercly rozwiązania zapewniają:
- wsparcie procesów realizowanych w spółce,
- dopasowanie elementów środowiska informatycznego w warstwach aplikacji, danych i infrastruktury,
- wsparcie procedur nabywania, rozbudowy, wymiany i utrzymywania systemów,
- wsparcie dla funkcjonowania systemu informatycznego,
- odpowiedni poziom bezpieczeństwa związanego z użytkowaniem systemów informatycznych,
- adekwatny poziom zabezpieczenia infrastruktury technologicznej
- poprawne zarządzanie incydentami bezpieczeństwa,
- bezpieczne i skuteczne funkcjonowanie systemu identyfikacji klientów.
